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OPPO和vivo有中文名字OPPO的中文名字叫欧珀，vivo的中文名字叫维沃，
OPPO和vivo有中文名字OPPO的中文名字叫欧珀，vivo的中文名字叫维沃，一加的中文名字叫万普拉斯这些厂商不是没有中文名字，而是一开始就准备走国际化，用最简单的文字做标注OPPO和vivo不是不爱国，这样起名，不管在中国还是在外国，都很容易让人记住
各家手机电池叫什么名字？你们觉得手机厂商谁最会给电池取名字？
各家手机电池叫什么名字？你们觉得手机厂商谁最会给电池取名字？
印度这次丢脸丢到了自家头版上。7月10日，《印度快报》和《今日印度》同时报道
印度这次丢脸丢到了自家头版上。7月10日，《印度快报》和《今日印度》同时报道：政府正式批准中国Vivo与印企迪克森合资，三年前被赶走的中国品牌，如今被请着回来了。批文是7月8号下来的，走的是印度商工部下属产业促进和内贸司的审批流程，用的是2020年那个臭名昭著的"新闻稿三号"文件。这份文件是干嘛的，稍微关心点新闻的人都知道，就是专门针对和印度接壤国家的投资设的一道审查关卡，说白了就是冲着中国资本来的。这事儿放在三年前看，简直是天方夜谭。2022年前后，印度执法机构对包括vivo在内的好几家中国手机厂商下狠手，查账、冻结资产、拘留高管，理由五花八门，什么涉嫌逃税、涉嫌洗钱、涉嫌违反外汇管理法规，各种罪名往上扣。vivo印度公司当时被冻结了几十亿卢比的资产，高管被限制出境甚至被拘押审讯，公司账户被锁得死死的。印度那边的说法是国家安全审查，说白了就是想把中国品牌从印度这个全球第二大手机市场里挤出去，把市场份额腾给本土企业或者其他国家的品牌。当时印度媒体也是铺天盖地地报道，配合政府唱高调，说什么要摆脱对中国供应链的依赖，要扶持本土制造业，口号喊得震天响。结果三年过去，事情却兜了个圈子转回来了。迪克森这家公司在印度电子制造代工行业里算是龙头老大，1993年成立，现在全国有十七个生产基地，给谷歌、摩托罗拉、三星、小米、诺基亚这些品牌都做过代工。可就是这么一家资历深厚的印度本土企业，最后还是得回过头来找vivo合作。双方早在2024年12月就签了意向协议，可这份协议在印度的审批流程里整整卡了十九个月，直到今年7月才算真正落地。合资公司里迪克森占51%股份，vivo占49%，这个比例不是随便定的，就是为了凑够印度那边要求的本土控股条件，好让审批能过关。为什么印度会松口，说穿了就是现实逼的。这些年印度一直想搞"印度制造"，想把自己打造成能替代中国的全球电子产品代工基地，苹果的产业链也确实往印度转移了不少。可手机组装这活儿，真正的门槛不在拧螺丝装外壳，而在核心的零部件供应、精密制造工艺、还有整套供应链的调度能力。这些东西印度本土企业这些年砸了不少钱也没能补上，最后还是绕不开中国的技术和产能。有中国研究人士就直接点破了，说中国在成本控制和技术水平上的优势目前没人能替代，这次批准合资，与其说是印度大发善心，不如说是印度终于低头认清了市场的现实。更讽刺的是，这批文件下来的时候，正赶上印度自己也在修改外资审查规则，把"新闻稿三号"框架稍微松了松口子，允许一些非控股型的小额投资走自动审批通道，但控股型的大项目还是得政府点头。这种一边喊着要防范中国资本，一边又不得不给中国企业开绿灯的做法，被印度自家媒体摆在头版报道，画面确实有点尴尬。三年前敲锣打鼓把人赶走，三年后又客客气气把人请回来，中间折腾的这些成本，冻结的资产、耽误的产能、流失的市场份额，最后买单的还是印度自己的产业和消费者。现在这家合资公司计划在今年四季度正式投产，年产能是按百万部级别设计的，主要承接vivo在印度的部分代工订单，以后说不定还能接其他品牌的单子。迪克森手里其实还压着别的中国合资项目在排队等审批，比如和HKC合作生产显示模组的项目也还没批下来。印度这套又要马儿跑又要马儿不吃草的操作，看样子短期内是改不了了，但市场规律这东西，不是喊几句口号就能绕过去的。
印度又对中国企业下手了，这次要的是51%的控股权！据外媒披露，印度当局在针对
印度又对中国企业下手了，这次要的是51%的控股权！据外媒披露，印度当局在针对某家中资企业的调查中，开出了极为强硬的条件：必须交出51%的控股权，把企业的实际控制权移交给印度合作方，否则账户不解封、业务无法继续运营。这家企业在印度已经苦心经营了整整12年，从第一条组装线起步，建立起覆盖印度全境的销售和服务网络，投入的资金以数十亿计。12年的心血，印度一句话就想把控制权拿走，这剧本连《华尔街之狼》都不敢这么编。先带不熟悉背景的朋友回看一组数据。小米在印度被冻结了约48亿元人民币的资产，理由是“非法汇款”。VIVO的印度公司账户被封过，高管被调查过，正常经营一度停摆。据路透社此前报道，印度方面在处理部分中资手机企业的问题时，曾明确提出过引入印度资本、出让控股权的要求。这已经不是个案了，而是一套完整的收割流水线：先查税，再冻结，然后告诉你“想继续干就把公司卖给印度人”。51%的股权，意味着重大决策的绝对否决权，意味着技术路线、利润分配、人事任免全部由印方说了算，你出钱出力12年，最后变成一个只能分点红利的小股东。但换个角度想，这件事对中国而言，藏着三个被很多人忽略的利好。第一个利好，它逼着我们彻底打破“印度市场幻觉”。过去很多企业觉得印度是“下一个中国”，14亿人口红利、年轻化的人口结构、巨大的消费缺口，这个叙事太诱人了。但现在一个又一个的案例用血淋淋的事实告诉所有人：市场大不等于能赚到钱，人口多不等于你的产品能安全卖掉。当印度把中资企业当“杀猪盘”里的猪，一批一批地宰，倒逼我们的资本和产能往东南亚、中东、拉美、非洲这些更可靠的市场去分散布局。鸡蛋从印度的篮子里拿出来，放到更多真正欢迎外资的篮子里，对中国出海企业来说是坏事吗？长期看恰好相反。第二个利好，印度以为自己收割的是中企的资产，实际上它伤害的是整个西方对它的投资信心。一个敢对中国企业下手这么狠的国家，美国企业、欧洲企业、日本企业就不怕吗？沃尔玛旗下的Flipkart被印度追缴过税款，英国沃达丰跟印度打了十几年的税务官司，凯恩能源被印度税务部门追索巨额税款。据世界银行数据，印度在合同执行效率上的排名长期靠后，商业纠纷平均解决时间要数年之久。这种制度性的不确定性，正在悄悄侵蚀印度“全球供应链新支点”的人设。当印度忙着收割中国企业，全球的资本都在看——今天你能这样对他们，明天会不会这样对我们？这个信任裂痕一旦扩大，最后吃亏的一定不是中国。第三个利好，印度这种行政强干预模式，实际上是在用自己的短板对抗别人的长板。中国制造的优势从来不只在于“便宜”，更在于整个供应链生态的高效、稳定和可预期。印度越是用这种霸王硬上弓的手段“收编”外资企业，越说明它的本土产业竞争力追不上，没有信心在公平的市场上正面竞争。一个只能靠关门收割来维持的产业政策，是不可能培养出真正有国际竞争力的本土企业的。最终的结果是：印度市场把自己搞成了一个高风险的赌场，而中国企业带着技术和经验加速走向全球其他地区，东南亚的产能正在迅速崛起，墨西哥的工厂在扩建，中东的产业园在招商——这些地方正在成为中国企业规避地缘政治风险的新支点。当然，这绝不意味着我们应该对印度的做法沉默。每一家被收割的中企背后，都是中国资本和劳动者多年血汗的结晶。印度的“杀猪盘”必须被持续曝光，失去的资产应该通过合法的渠道争取追回。但从整体格局上看，印度的短视恰恰让更多人看清了一个现实：在全球化的深水区，选择比努力更重要，选错了战场，投入再多也是为他人做嫁衣。你觉得印度这一刀砍完，还会有下一家中国企业主动跳进去吗？评论区说说你的判断。
苹果vs国产实况：拍女生到底谁更好看？现在大家发动态，没个实况照片都不好意思
苹果vs国产实况：拍女生到底谁更好看？现在大家发动态，没个实况照片都不好意思发，各大平台也都彻底打通了，作为实况鼻祖的苹果，遇上主打实况的三台国产手机，实拍差距到底大不大？我来测试一下！iPhone17：实况功能都十多年了，画质还停在约2K，封面帧看着还行，点开动态就没那么清晰了，拍人像的话，白平衡倒是接近肉眼，但总感觉肤色有点偏黄，没有国产那种清透感。荣耀600Pro：全焦段4KLive直出，清晰度确实很不错，亮度饱和度拉得比较高，第一眼很抓人，但我自己感觉光线切换时会有轻微跳变，肤色是偏暖偏亮的风格，喜欢浓妆感的姐妹可能比较适合。vivoS60：4K原生感Live，封面帧和动态帧不割裂，美颜很懂女生，自带一种影棚级的通透感，肤色是那种很干净的冷白皮质感，氛围感很足，不过部分逆光场景下看起来有明显锐化痕迹。OPPOReno16：同样有4K实况，封面和视频帧都很清晰，发丝细节经得起放大，拍人像给人感觉是很有氧气感，肤色有气血感，清透但不假白，透着一股健康的气血感，追求真实自然妈生皮的可能会喜欢这种风格。而且说实话，国产现在不仅画质超车，在实况玩法上好像也是降维打击，比如说OPPOReno16有实况随心贴，拍完可以直接在实况里抠图、加各种动态贴纸和涂鸦，还有Inst胶片、CCD闪光、胶片滤镜等等复古模式。如果说苹果的实况是记录，那国产机已经是在创作了。
OPPO的影像实力，配合最近这些年在群众口碑中积攒的印象如果OPPO做口袋
OPPO的影像实力，配合最近这些年在群众口碑中积攒的印象如果OPPO做口袋相机了，我愿意支持第一批产品。不为别的，就为了当一次人，而不是当狗被溜
大西北之行，真的太夯了！月初带着vivo在青甘大环线走了一圈，那种推门就是雪山草
大西北之行，真的太夯了！月初带着vivo在青甘大环线走了一圈，那种推门就是雪山草地的感觉，太爽了戈壁，沙漠，雪域高原轮番上演，怪不得有人说去大西北一定要走一走青甘换线。另外还要说，车队的小伙伴都被我手里的x300s种草了，配上增距镜在大西北拍片简直无敌。vivo青甘大环线
