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2020年，俞敏洪问王传福:“你的公司为什么要取名叫比亚迪？”王传福摆摆手:“我
2020年，俞敏洪问王传福:“你的公司为什么要取名叫比亚迪？”王传福摆摆手:“我也不想取这个名字，但当时实在是被逼无奈。”俞敏洪满脸疑惑:“为什么？”王传福没有急着讲那个名字的来历。因为比起名字，后来发生的很多事更能说明问题。2024年11月18日，深圳，比亚迪第1000万辆新能源汽车下线。现场交付的是腾势Z9，车主是游戏科学创始人兼CEO、《黑神话：悟空》制作人冯骥。王传福站在台上回顾比亚迪三十年，提到从第一辆新能源汽车到第500万辆，比亚迪用了15年；从第500万辆到第1000万辆，只用了15个月。这组数字听起来轻巧，背后却不是一阵风吹来的运气。2008年，比亚迪推出第一款新能源汽车。那时很多消费者还不熟悉新能源车，充电、续航、安全、保值这些问题摆在眼前，市场也需要时间接受。王传福心里清楚，单靠一句口号撑不起一家车企，技术路线如果走不通，名字再响也没有用。到2024年，比亚迪全年研发投入达到542亿元，累计研发投入超过1800亿元。比亚迪截至2024年12月31日累计申请专利约5.9万件，获得授权约3.5万件。王传福不止一次强调工程师文化，意思很直白，企业真正能留下来的，是能解决问题的人和技术。2026年3月5日，比亚迪在深圳大运中心体育馆发布第二代刀片电池及闪充技术，还提出“闪充中国”战略。发布内容中有一个细节很受关注，搭载第二代刀片电池的闪充车型，从10%充到70%只需5分钟，从10%充到97%只需9分钟。这个进展不是突然出现的。2020年3月29日，比亚迪正式推出刀片电池，把动力电池安全作为核心卖点。王传福当时看得很准，新能源车要真正进入千家万户，安全和便利必须同时解决。再往前推到2022年，另一个关键决定出现了。比亚迪汽车宣布，自2022年3月起停止燃油汽车整车生产，未来在汽车板块专注纯电动和插电式混合动力汽车业务。这个决定放在当时看并不轻松。燃油车仍有市场，新能源车竞争又越来越激烈，停掉燃油车意味着比亚迪把主要精力押在电动化方向上。王传福敢这么做，是因为比亚迪已经在电池、电机、电控和供应链体系上积累多年，判断市场正在走向新阶段。可比亚迪走到这一步，中间绕不过2003年。那一年，比亚迪收购西安秦川汽车，进入汽车行业。王传福原本做电池，突然跨界造车，外界不理解很正常。投资人担心风险，行业里也有人质疑比亚迪是不是走得太急。王传福心里想的却是另一件事，电池技术如果只停留在零部件层面，空间有限；进入整车领域，才有机会把电池和汽车真正结合起来。后来比亚迪推出F3，打开乘用车市场，又在新能源方向持续投入，这条路才慢慢显出轮廓。绕了一大圈，那个名字才回到故事开头。1995年，王传福在深圳创业，早期团队规模不大，启动资金中有表哥吕向阳提供的重要支持。注册公司时，想好的名字不好通过，王传福更在意的是公司能尽快成立、能尽快活下来。于是“比亚迪”三个字被写进了注册材料。这个名字最初没有复杂含义，也不是精心包装出来的品牌故事，只是一个务实选择。后来，BYD被赋予“BuildYourDreams”的表达，中文常说“成就梦想”。有意思的是，真正让这四个字站住脚的，不是解释本身，而是比亚迪后来做出的一个个具体动作。收购秦川汽车，推出刀片电池，停止燃油汽车整车生产，第1000万辆新能源汽车下线，发布第二代刀片电池及闪充技术，这些节点连起来，才让“比亚迪”这个当年为注册而定下的名字有了分量。王传福的故事并不适合写成轻飘飘的传奇。更准确地说，这是一个工程师型企业家在现实压力中不断做选择的过程。名字可以偶然，路线不能含糊；机会可以到来，准备不能缺席。比亚迪真正值得被记住的地方，不在于当年取名多么特别，而在于一个普通名字被长期研发、产业积累和产品兑现一步步托了起来。企业能走远，靠的从来不是把故事讲得漂亮，而是把事情一件一件做成。
俞敏洪最近的日子，确实不好过……主播离职、网友骂、股票跌，连哭都被说“演戏”
俞敏洪最近的日子，确实不好过……主播离职、网友骂、股票跌，连哭都被说“演戏”。有人说他活该，有人说他委屈。但这就是“红”的代价。你不在那个位置，你体会不到。你觉得自己做得对，有人骂你冷血；你道歉反思，有人说你虚伪。你怎么做都有人不满意。不是因为你做错了，是因为你站在台上。台下的人，永远比你轻松。他这一辈子，从新东方到东方甄选，就没下过台。下不来了。不是他不想下，是台下的观众不让。他走了，东方甄选怎么办？他退了，那些跟着他的人怎么办？他被架在上面，只能硬撑。人红是非多。不是真理，是事实。你红，你就要承受这些。承受骂声、承受误解、承受孤独。俞敏洪承受了几十年，还在承受。你说他累不累？累。但他不能喊累。喊了就是“卖惨”。所以他只能哭。哭完还得接着干。一个被架在台上几十年的人，下不来了。这就是他的宿命。你说他可怜吗？可怜。但这是他选的路。你觉得俞敏洪是被“红”害了，还是被自己害了？
主播刚离职，东方甄选就分红？东方甄选一次性拿出大额股权激励三百多名在岗员工，却偏
主播刚离职，东方甄选就分红？东方甄选一次性拿出大额股权激励三百多名在岗员工，却偏偏选在头部主播刚离职的节点，时间巧合得离谱，任谁看了都会忍不住猜测。
股权奖励计划惹争议，看来俞敏洪又要道歉了。4月28日，东方甄选发布股份激励计
股权奖励计划惹争议，看来俞敏洪又要道歉了。4月28日，东方甄选发布股份激励计划，一共1930.14万股，无偿授予302人。这件事立即上了热搜，很多人批评俞敏洪和东方甄选的操作，主要有3点。第一，俞敏洪一个人就获得180万股，有人觉得太多了。咋说呢，这些人纯属无聊，作为东方甄选董事会主席，公司一把手，多拿不是正常的吗？就问你自己的公司，在搞股权激励的时候，愿不愿和所有员工平分？别说是你，就是胖东来分拿40亿资产，也是店长等人拿很多，普通员工没多少。第二，要达成年度考核目标，才能享受，有人觉得是画大饼。按照这些人的意思，就应该大方一点，不要定什么目标，做的再差，都免费送。咱就说哪里有这么好的公司，告诉我，我也想去。什么叫激励？不就是达成了业绩目标，才能享受激励吗？更何况是无偿授予，公司已经上市了，努力达成了目标就能拿到。不像一些还没上市的公司，给期权激励，那才有点像画大饼，因为能上市的公司并不多。第三，四个主播刚离职，就宣布股权激励，做法太难看。这个估计要俞敏洪出来解释了，实际上，早在2023年4月11日，东方甄选就已经进行了第一次股份激励计划，当时有154人享受，包括3名高管和核心员工，像天权，明明这些员工肯定都在里面。而解锁的时间是3年，也就是2026年4月11日，他们就可以拿到激励了，据说头部主播能套现几百万，甚至是上千万。你以为天权，明明他们傻吗？提前离职是要作废了，他们都是在解锁之后才离开的，钱已经进口袋了。再说了，公告说是依据2023年股份激励计划，也就是说这次激励早就定好了，在第一轮激励结束之后，马上进行第二轮，他们想享受激励，那就不要离开嘛。当然，说清楚了这些，肯定还是会有很多人会说我不听，我不听，我就要骂。不说了，等着俞敏洪出来道歉解释吧。
东方甄开始砸钱留人了，俞敏洪获得180万股，值5000万港元。300名员工获得合
东方甄开始砸钱留人了，俞敏洪获得180万股，值5000万港元。300名员工获得合计1705万股，人均160万港元，分三年归属
董宇辉第二个工区正式运营，俞敏洪五味杂陈。董自己创业两年多的时间，打造出了属
董宇辉第二个工区正式运营，俞敏洪五味杂陈。董自己创业两年多的时间，打造出了属于自己的标签，而一年的销售额高达两百亿，也成为了主播公司的佼佼者。他把知识文化结合到带货中，形成了独特的直播风格，也赋予了直播带货新的意义。近日，他在西安的第二个工区已经开始运营，这里主要是小兰的主阵地，而他的主账号主打全品类服务，而这个账号要偏文化一些，带着大家领略传统文化的魅力，进行一些文旅电影宣传等等。她真的令人敬佩，三十出头的年纪，把公司管理的井井有条，并且很有自己的想法，不断在创新。如今自己的公司版图进一步扩大，也让他离企业家更进了一步。俞敏洪老师现在内心复杂，一方面看到自己的昔日员工如此优秀，自己也感到欣慰，也体现出来他培养人才的能力。另一方面自己可能也会有些后悔，如果继续把对方留在公司，让他来管理公司，现在可能早已经实现销售额破百亿的理想了。你对此有什么看法呢？
