资本的嗅觉是真灵啊！海南刚封关，美国人就对新加坡有动作了——12月17号有消息说，埃克森美孚计划到2027年底，裁掉新加坡3500名员工里的10%到15%，还有传闻说，明年3月要把裕廊岛那座蒸汽裂解装置永久关掉。 先把消息坐实。埃克森美孚的裁员计划不是空穴来风。这家美国能源巨头已经在10月份对外确认，全球重组会波及新加坡市场，裁员比例就是10%到15%，按3500名员工计算，最多要裁掉525人。 蒸汽裂解装置关闭的传闻也有依据。路透社12月初就援引消息人士的说法，埃克森美孚确实在推进相关计划，要关掉裕廊岛两座蒸汽裂解装置中较老的一座。埃克森美孚官方没直接承认，但也没否认，只说不对市场猜测发表评论。有行业消息补充，这座装置的关闭时间可能调整到2026年6月，产能大概98.5万吨/年，主要影响乙烯及相关衍生品生产。 更关键的是，这不是埃克森美孚第一次动新加坡的资产。2025年10月，公司已经把新加坡的埃索品牌零售加油站网络卖给了印尼的钱德拉阿斯里集团。一系列动作串起来看，这家巨头在新加坡的收缩姿态很明显。 很多人会把这两件事绑在一起看。海南12月18日正式启动全岛封关，埃克森美孚的动作就跟着曝光。这背后不是巧合，是资本在全球能源和贸易格局里的重新算账。 先看新加坡这边的处境。新加坡能成为国际能源枢纽，靠的是自由港政策和优越的地理位置。但现在这个优势正在被稀释。全球石化产能过剩的压力已经持续多年，中国等新兴市场的产能释放让行业利润空间不断被压缩。韩国等国家也在推进石化产能削减，整个行业都在经历重组洗牌。 埃克森美孚在新加坡的工厂也面临现实难题。裕廊岛的炼油石化联合体2001年就投入使用，2013年扩产过一次，但设备老化的问题逐步显现。维持老旧装置的运营成本越来越高，在产能过剩的背景下，这些装置的盈利能力已经跟不上预期。关闭低效产能、裁减冗余人员，成了企业降本增效的必然选择。 再看海南封关带来的变量。海南封关不是简单的政策调整，是中国对外开放的重要里程碑。封关后，海南实现“零关税、低税率、简税制”的政策红利，零关税商品范围扩大到6600个税目，占全部商品税目的74%。在海南注册的符合条件的公司，2027年前只需缴纳15%的企业所得税。 这些政策对能源和石化企业极具吸引力。石化行业的原材料进口成本占比很高，海南的零关税政策能直接降低企业的生产成本。同时，海南地处太平洋和印度洋的要道，地缘优势突出，企业在这里布局可以立足海南、面向全中国、辐射亚太。 外资已经用脚投票。今年前三季度，海南实际使用外资同比增长42.2%。封关首日，海口海关就监管“一线”进口零关税享惠货物3.6亿元。西门子能源等企业已经在封关当天完成落地，外籍人才的工作和居留许可办理也同步提速。 埃克森美孚的收缩和海南的吸引力形成了鲜明对比。这不是说埃克森美孚马上要把新加坡的资产搬到海南，资本的布局从来都是长期考量。但全球能源投资的转向已经很明确，未来每年全球有5.6万亿元人民币将涌入电网升级和储能设施建设领域。 埃克森美孚自身也在调整战略方向。公司近期宣布要进军LNG船用燃料加注市场，计划2027年部署两艘专用LNG加注船，聚焦低碳排放燃料领域。这种战略转型下，公司必然会收缩传统石化领域的低效资产，把资源投向更有前景的赛道。 新加坡的能源枢纽地位不会一夜消失，但海南封关带来的开放红利正在持续释放。资本的嗅觉永远是最敏锐的，它只会流向成本更低、政策更优、前景更好的区域。 埃克森美孚在新加坡的动作，本质上是全球能源产业重组和区域竞争格局变化的缩影。海南封关不是终点，是中国高水平对外开放的新起点。未来会有更多外资企业看到海南的机遇，选择在这里布局。 对我们来说，这不是简单的“此消彼长”，而是开放型世界经济下的正常市场选择。海南用更优惠的政策、更便利的环境吸引全球资源，最终会推动国内国际双循环的良性互动，这也是中国坚持扩大对外开放的应有之义。
