浙江一家中小型铜加工厂老板眼看铜价飙到八万/吨，对着账本反复核算后，干脆下了停工

浙江一家中小型铜加工厂老板眼看铜价飙到八万/吨，对着账本反复核算后，干脆下了停工令，全厂暂时放假。   从四月开始，厂里近百名工人每人每月能领到一千五百元基本补助，老板直言先这样熬到明年，再看市场行情定夺。   工人老周今年四十七，在厂里做拉丝工快八年，谈及这份补助，他语气平和，钱不多，但至少房贷和孩子的基本开销能勉强覆盖，总比直接失业卷铺盖回老家强。   这家加工厂主营铜材初级加工，产品供给下游电器、五金厂商，规模不算大，抗市场波动能力本就薄弱。   年初铜价还维持在五万多一吨，进入二月后开始快速攀升，短短两个月就冲破七万，四月初更是站上八万高位，创下近五年同期峰值。   老板李建国做铜加工十几年，从没见过这么迅猛的涨价势头，原材料成本一下涨了近六成，可下游厂商却不肯同步提高采购价。   下游市场竞争激烈，同行为了保住订单纷纷压缩利润空间，他要是涨价，客户立马就会流向别家。   李建国算了一笔账，继续开工的话，每加工一吨铜材就要亏损近两千块，开工越多亏得越多，与其硬撑不如及时止损。   停工前，他召集工人开了简短的大会，把账本摊在大家面前，如实说明处境，承诺不停发基本补助，也不拖欠之前的工资。   多数工人表示理解，毕竟行业大环境摆在这，周边好几家同类小厂要么倒闭，要么也处于半停工状态。   老周和妻子都在当地打工，妻子在一家服装厂做流水线，月薪四千多，两人育有一个上初中的儿子，每月房贷三千二，孩子生活费、学费也要两千出头。   停工后，老周没闲着，每天早上送完孩子就去劳务市场找零活，搬运、装卸、临时检修，有啥活干啥活。   他说零活收入不稳定，好的时候一天能赚两百多，差的时候几天没活干，但加上厂里的一千五，每月总能凑够六千左右，够维持基本生活。   厂里还有不少年轻工人，大多选择暂时离开当地，去苏州、无锡等地的制造业工厂找临时工作，等铜价稳定后再回来。   28岁的工人小吴就是其中之一，他坦言一千五的补助不够自己日常开销，出去找活每月能赚六千多，还能攒下一笔钱。   李建国则把精力放在了盘活资金和关注市场上，他将厂里现存的部分铜材库存低价处理了一部分，偿还了部分原材料欠款。   同时每天盯着期货市场和行业资讯，和同行保持联系，探讨后续应对策略，他心里也没底，只能寄希望于明年铜价能回归合理区间。   当地五金行业协会的工作人员介绍，今年以来，受全球大宗商品价格波动、国内供需关系变化等因素影响，铜价持续走高。   中小型铜加工企业普遍面临成本压力，不少企业都采取了停工、减产、放假等措施，能像这家工厂一样坚持发补助的并不多。   有些工厂直接宣布倒闭，老板失联，工人只能通过劳动仲裁维权，相比之下，老周他们算是幸运的。   入夏后，铜价略有回落，但仍维持在七万五以上的高位，远高于企业能承受的成本线，加工厂复工依旧无望。   老周的零活越找越熟练，还和几个工友组成了临时小队，专门承接一些工厂的短期检修活，收入比之前稳定了不少。   他打算就这样坚持到年底，要是明年铜价还没降，厂里还不能复工，就考虑在劳务市场找一份长期稳定的工作。   小吴则在无锡的一家机械厂站稳了脚跟，厂里给他交了社保，薪资待遇也不错，他表示如果原工厂复工，自己大概率不会回去了。   李建国偶尔会在工人微信群里发一些铜价资讯，安抚大家的情绪，承诺只要市场好转，会第一时间通知大家复工，并且优先录用老员工。   他也在积极寻求转型机会，考虑拓展铜材精加工业务，提高产品附加值，增强企业抗风险能力，为后续复工做准备。   周边的几家小加工厂老板也常来找李建国商量，有的想联合起来批量采购原材料，降低成本，有的则计划转型做其他五金配件。   九月中旬，铜价出现小幅回调，跌至七万二左右，李建国重新核算了成本，依旧没有达到复工条件，只能继续维持放假状态。   老周把攒下的零活收入存了一部分，打算过年带家人回老家，他说不管明年厂里复不复工，日子都要慢慢过，总能找到出路。   对于这些中小型铜加工企业来说，当前的核心诉求就是熬过这段市场寒冬，等待铜价回归理性，同时积极寻找新的生存路径。   行业内人士分析，随着全球供应链逐步稳定、国内调控政策发力，铜价后续大概率会缓慢回落，但短期内仍难以恢复到企业可承受的合理水平。   这期间，如何平衡企业生存与工人权益，成为摆在众多中小型加工企业老板面前的难题。   像李建国这样选择发放基本补助、留住老员工的做法，虽然短期内增加了企业负担，但也为后续复工储备了人力，算是一种稳妥的应对方式。   而工人们也在各自寻找出路，有人坚守等待，有人另谋生计，在市场波动的浪潮中，努力维持着生活的稳定。 信源：铜价破10万/吨,华东电缆厂操作引争议:囤...来自股坛周哥-微博-股坛 周哥