1975年,南京军区政委廖汉生中将刚刚上任,就发现了一个重要情况,他看到:“每次

牧场中吃草 2026-01-05 17:06:25

1975年,南京军区政委廖汉生中将刚刚上任,就发现了一个重要情况,他看到:“每次军区下达文件前,秘书室的同志们就开始骑上自行车,往军区首长家里跑。” 廖汉生心里犯了嘀咕。刚从北京调任南京军区,他还在熟悉工作,可这反常的场景让多年带兵打仗、作风硬朗的他瞬间警觉——文件是传达命令、部署工作的正式载体,本该通过正规渠道逐级下发、公开传达,怎么会在正式下达前,让秘书骑着自行车私下“送”到首长家里?这背后一定藏着不规范的门道。 他没当场发作,而是悄悄观察了三天。这三天里,他发现秘书们每天下午都会拎着文件袋,骑着半旧的自行车,挨个往几位军区副职首长、部门领导家里跑,少则半小时,多则一小时才回来。有一次,他故意在办公楼门口等候,拦住了刚送完文件回来的秘书小李,笑着问:“小李,跑这么急,给首长送什么好东西呢?”小李脸色一僵,支支吾吾地说:“没……没什么,就是给首长提前看看文件,让首长有个心理准备。” “心理准备?”廖汉生的脸色沉了下来。他太清楚这种“提前准备”的猫腻了。1929年就参加红军的他,从湘鄂西苏区打到抗美援朝战场,一辈子跟部队打交道,最痛恨的就是形式主义、官僚主义。战争年代,命令传达讲究“快、准、实”,哪有提前私下通气的道理?和平时期搞这一套,看似是“尊重首长”,实则是破坏制度、滋生特权的温床。 他当即让秘书室主任把所有相关秘书叫到办公室,开门见山地质问:“文件下达前私下送首长家里,是谁规定的?”主任低着头回答:“这是老规矩了,以前一直这么做,说是让首长提前了解情况,方便后续落实。”廖汉生拍了下桌子:“老规矩不等于好规矩!文件是军区的正式指令,不是私人信件,提前私下传递。 这话戳中了要害。当时刚经历特殊时期,部分单位的规章制度还不够完善,一些“老规矩”带着明显的特权色彩。秘书私下送文件,不仅可能泄露涉密内容,更会让领导干部养成“特殊化”思维——觉得自己可以凌驾于制度之上,提前知晓信息、享受便利。而普通官兵看在眼里,心里难免会有想法,久而久之会影响部队的凝聚力。 廖汉生没就此打住。他专门召开军区机关干部大会,在会上把这件事摆到了台面上:“我刚来南京军区,就发现了这个‘怪现象’。同志们,我们是人民军队,不是封建衙门!首长和战士、干部和群众,在制度面前人人平等,没有谁能搞特殊!文件该怎么传达就怎么传达,按规定走正规渠道,谁也不能例外!” 他当场宣布三条新规:一是所有军区文件必须通过机要渠道正式下发,严禁提前私下传递;二是秘书室只负责文件的规范收发、登记备案,不得擅自给首长“透口风”“送人情”;三是成立监督小组,一旦发现违反规定的情况,严肃处理。 新规实施的第一天,就遇到了阻力。有位老资格的副参谋长找廖汉生,语气带着不满:“汉生同志,提前看看文件怎么了?我们都是为了工作,提前了解情况才能更好地部署落实。”廖汉生耐心解释:“老首长,我不是反对提前了解情况,而是反对这种私下传递的方式。如果确实需要提前沟通,可以召开正式的碰头会,大家坐在一起研究,既公开透明,又能集思广益,比秘书私下跑家里强得多。” 廖汉生自己更是以身作则。他的家离军区办公楼不远,可每次有文件,他都坚持在办公室等正式下发,从不让秘书私下送回家。有一次,一份紧急作战部署文件深夜下发,秘书想着他年纪大了,想送过去让他早点看,被他严词拒绝:“按规定来,文件送到办公室,我明天上班再处理,绝不搞特殊。” 在他的坚持下,这种“自行车送文件”的老规矩彻底被废除了。军区的文件传达变得规范有序,涉密安全得到了保障,更重要的是,干部队伍中的特权思想受到了冲击。不少干部私下说:“廖政委这一下,把我们从‘老规矩’里拉了出来,让我们明白,制度面前没有特殊人。” 廖汉生常对身边的人说:“军队的战斗力,不仅靠武器装备,更靠严明的纪律、过硬的作风。一点点特权思想、一丝形式主义,看似不起眼,却能像蛀虫一样侵蚀部队的根基。”他的一生,都在践行这个理念。长征路上,他和战士们同吃同住,分着吃一个窝头;抗美援朝时,他在前线指挥所和参谋们一起熬夜,冻得手脚发麻也不搞特殊;和平年代,他始终坚守原则,把“官兵一致、军民一致”的优良传统刻在心里。 1975年的这场“文件风波”,看似是一件小事,却彰显了廖汉生中将的原则和担当。在他看来,制度是军队的生命线,任何破坏制度的行为,哪怕是“老规矩”,也要坚决纠正。这种对原则的坚守、对特权的零容忍,正是人民军队始终保持凝聚力、战斗力的关键所在。 作风建设永远在路上。廖汉生用自己的行动证明,不管时代如何变迁,人民军队的优良传统不能丢,制度的严肃性不能破。只有始终坚守公平公正、反对特权思想,才能让部队保持纯洁性、战斗力,才能赢得人民的信任和支持。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

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