这年头，做董事长的哪个不是嘴边挂着“生态化反”、“底层逻辑”？偏偏包钢这女掌门孟繁英，是个实打实的另类。 有人笑她“笨”，放着好好的资本运作不搞，非要砸进去超80亿搞环保改造。这钱花得低调，就为了把二氧化硫排放量降一半，在外人看来实在不划算。 可人家本就是从焦化厂一步步爬出来的“实干派”。不看PPT做得多精美，就爱往车间跑，伸手摸摸地上的灰才放心。企业研发投入直接干到超5.7%，一年硬磕几百项新技术，专啃硬骨头。 结果咋样？不少玩概念的企业早已销声匿迹，她这股“笨劲”却结出了硕果——包钢拿下了全国超60%的新能源车电机核心材料市场，高端钢订单更是翻了近四倍。 说白了，她是把人心和实业的根本搞透了。不画虚无的大饼，实打实给工人分福利，这才是办企业的硬道理。 深夜里她办公室那盏亮着的灯，照的不是什么资本K线图，而是一张被反复翻看、磨起毛边的钢材成分分析表。
