1月27日官方公告，安踏花15亿欧元（约123亿人民币）买下德国彪马29.06%股权，成了它最大股东，这可不是单纯买股份，是安踏全球化布局的关键一步。 这笔钱全是安踏自己的现金，每股35欧元，比前一天市价贵了62%。安踏不会全盘掌控彪马，会尊重它独立运营，只计划派代表进监事会协作，交易要等监管批准，预计2026年底完成。 安踏全球化分三步，这次收购是第二步：第一步把斐乐、迪桑特等国际品牌引进中国做好；第二步靠收购彪马、始祖鸟母公司，成全球品牌控股方；第三步让安踏主品牌走出去，比如东南亚开千店、北美开店。 选彪马是因为互补性强，彪马在欧美非市场扎根深，主打足球、时尚运动，正好补安踏短板，还能帮安踏直面耐克、阿迪竞争。但挑战也大，彪马2025年前三季度亏了3.09亿欧元，还要磨合中德管理文化，协调旗下品牌竞争，应对欧洲市场对中国股东的偏见。 对行业来说，可能打破耐克、阿迪双巨头格局；对消费者，短期彪马定位、价格不变，长期安踏供应链优势或让它产品更靠谱。说到底，安踏是用资金和经验换全球市场入场券，能不能扛住整合压力，才是赢耐克、阿迪的关键。 安踏 安踏集团 安踏体育 安踏公司 安踏品牌战略 安踏市值 安踏国际化战略
