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那个不给小米汽车进校园的学校是广州华立学院增城校区，其实从2025年开始，这个学校就不让小米车进啦～其他车预约备案就行，具体原因学校方面也没有对外公布……

美国现在总算回过神！以前手握芯片技术故意卡我们，不肯对华出售。没想到倒逼国内全力自主研发，短短数年接连实现技术突破，如今我们完全摆脱依赖，再也不需要美国芯片。很多人看不懂美国的操作，总觉得俄乌冲突和中美科技竞争是两件毫无关联的事。其实二者本质相通，都是美国为维护自身霸权打出的组合拳。东欧的战火是棋局，芯片封锁是利器，所有布局都是为了削弱中国的全球竞争力。当初俄乌冲突爆发，外界都以为这只是俄乌两国的地域纷争。可美国借机搅动局势，拉拢欧洲盟友制裁俄罗斯、搭建技术壁垒，看似针对俄罗斯，实则是为了打断中欧深度合作的节奏，孤立牵制中国发展。原本中欧经贸往来十分密切，欧亚经济循环稳步搭建，一旦成型会直接冲击美国主导的美元和科技霸权。美国刻意制造地缘冲突，制造欧洲的安全焦虑，逼着欧洲疏远中国，配合自己的对华限制策略，私心藏得很深。在地缘博弈的同时，美国把芯片当成拿捏中国的核心底牌。过去几年，它死死攥着高端算力芯片、光刻机和设计软件，全方位封锁打压，笃定没有外部供给，中国的AI产业和高端制造就会原地停滞。放在几年前，国内科技企业确实被动，想要布局人工智能、搭建高端算力平台，只能抢着采购海外芯片。那时候英伟达的高端芯片是行业刚需，国内厂商不惜高价争抢，完全被海外技术牵着鼻子走。可美国千算万算，唯独忽略了最关键的一点，中国产业最不怕的就是被打压、被卡脖子。越是被外部封锁限制，我们自主突围的决心就越坚定，这种倒逼出来的成长，远比一帆风顺的发展更扎实稳固。这几年我们亲眼见证了局势的大反转，彻底打破了美国的技术幻想。从前是我们求着买美国芯片，现在是美国拿着解禁的芯片、供货批文主动上门推销，国内企业却根本不买单。2026年年初美国松绑政策，允许国内企业采购英伟达H200高端芯片，本以为能收割大批订单，挽回本土芯片企业的亏损颓势。结果审批落地后，市场反应极其冷淡，几乎没有达成一笔有效成交。这根本不是国内企业不需要高端算力，而是大家彻底吃够了政策摇摆的苦头。此前很多企业重金搭建的算力体系，全依赖海外芯片，美方一纸禁令就能让上亿的项目彻底停摆，风险实在太高。企业做产业布局看的是长期稳定，不是一时的性能优势。现在采购海外芯片，谁都没法保证半年后能否正常供货，明年会不会突然被断供。这种随时可能失控的供应链，没有哪家企业敢押上全部身家。美国也察觉到了企业绕道采购的漏洞，紧急更新管控规则，严防国内企业通过海外分公司拿货。看似放宽限制，实则层层加码设限，始终想把芯片交易的主动权牢牢攥在自己手里。这种反复横跳的操作，彻底消耗完了国内市场的信任。大家都看清了美国的真面目，根本不是想正经做生意，而是想一边赚钱一边拿捏我们的产业命脉，这种合作模式注定走不长远。如今国产芯片已经扛起了大旗，完成了华丽逆袭。2026年一季度国内AI加速卡市场，国产芯片份额首次超越海外产品，华为昇腾更是稳居国内市场头部，彻底改写了行业格局。很多人纠结国产芯片极致性能不如海外顶尖产品，但对于产业落地来说，够用、稳定、安全远比极致参数重要。国产芯片完全能支撑大模型训练和各类行业落地，完美适配国内产业需求。更关键的是，国内已经形成了完整的自主迭代生态。头部互联网企业纷纷自研芯片，中芯国际产线满负荷运转，成熟制程不断优化升级，大量海外工业芯片订单回流，产业链底气越来越足。美国一直迷信高端光刻机和顶尖制程，觉得守住尖端技术就能永远垄断市场。但芯片产业是一套完整的体系，不只是单一高端工艺，我们循序渐进突破，先保基础应用，再慢慢迭代升级，路子稳且长远。同时美国的封锁阵营也在逐步瓦解，荷兰、日韩等盟友配合管控后损失惨重，订单大量流失、产线闲置，私下里纷纷和美方博弈。看似严密的技术壁垒，早已漏洞百出、形同虚设。从地缘围堵到芯片封锁，美国的每一步算计，最后都变成了打向自己的耳光。它本想延缓中国崛起，却硬生生倒逼我们补齐产业链短板，练就了自主可控的硬核实力。其实这件事的道理特别简单，真正的产业底气永远来自自己，不靠施舍、不求外援。美国的霸权打压，短期会带来阵痛，但长期来看，只会让我们愈发自强，彻底摆脱对外技术依赖。靠封锁摁死一个崛起的大国，本来就是不切实际的空想。

华立学院不让小米汽车进去？其实没事。985小米能进去211小米也能进去明年去海外市场剑桥牛津大概率也能进去

小米汽车的红内饰不错

腾讯文档产品经理我寻思也是一流大学毕业，就用过自己的软件吗？怎么会有这么弱智的设计，它的app传不了视频，网页端，如果你用手机也传不了视频，我试一下浏览器切成pc版，还是传不了视频，就唯一只能用pc端的电脑才能传视频。。。。。

老百姓的消费水平慢慢提高，互联网信息快速传播，对于手机的依赖性也越来越大，有依赖就会有消费，有消费就会有选择回到刚开始说的互联网信息传播力度大，大众对于数码产品的认知产生了巨大的改变，不再是往年新兴的时候大众还是盲从的去选择，对于常规的参数考量已经不能满足消费者的判断了所以说，往后的电子消费品的发展态势一定是向着堆料加体验化发展继续深耕，某些厂商要是光靠着营销手段和假正经已经不能稳住脚跟了，强如苹果也得在配置上妥协，其他的厂商有什么值得好骄傲的呢，点名三星

大概就是写了好几个不同的文案放在草稿箱，然后不小心误触了。搜狐音乐道歉

微博为什么没有一个一键续火

想问问有没有人在支付宝租过演唱会用的手机我和一个搭子一起拼租一人一天然后我是第1天地址填的酒店签收的那一天晚上8点我才能到酒店看到🍠有人说签收需要本人那个点感觉快递员可能已经下班了酒店可以代收吗？而且因为我芝麻信用分不够是我搭子租的名字要求实名填的是她的但电话号码是我的然后订酒店留的电话号码是我家里人的也不是我本人的签收过程中会有什么问题吗

AI编程这么厉害，为什么不下班前提交需求给AI，第二天回来给AIReview代码？

【僵尸独角兽：硅谷正在为“增长幻觉”买单】硅谷正被一群“不死生物”困扰。这些曾经估值超过10亿美元的独角兽，如今既无法IPO，也找不到买家，只能在耗尽融资前苦苦支撑。这背后的底层逻辑是VC模式与真实商业规律的错位。在零利率时代，风投追求的是“非100倍即零”的极值，这逼迫许多本可以成为“小而美”盈利公司的企业，为了匹配估值而盲目扩张。当水温升高、融资环境遇冷，这些公司发现自己陷入了尴尬的境地：市场规模撑不起估值，但资本结构又决定了它们无法退回到稳健经营模式。最扎心的真相在于，对VC来说，一个平庸的盈利公司和破产没区别，因为它们都无法贡献基金所需的超额回报。这种“全垒打”心态导致大量公司在寻找Product/MarketFit的过程中，被过剩的资本催肥，最后被自己的估值勒死。对从业者而言，这更是一场期权幻灭。许多员工在巅峰期行权，如今不仅面临资产缩水，甚至还要承担沉重的税收负担。这件事给我们的警示是：估值只是融资时的博弈结果，而非企业健康的体检报告。在AI浪潮下，如果不能通过Transformer或Token构建出真正的护城河，今天的AI新贵很可能就是明天的下一批僵尸。www.economist.com/business/2026/06/21/zombie-unicorns-are-haunting-silicon-valley

DeepSeek新晋独角兽第一从这份独角兽榜单不难看出，资本已经把筹码全盘押注AI赛道，行业风口彻底完成换代。DeepSeek登顶新晋榜单，看似亮眼，本质是国产大模型在估值层面追上了国际梯队。AI企业整体估值体量碾压金融科技，意味着单纯商业模式创新已经很难拿到高溢价，只有硬核技术才有议价权。国内独角兽扎堆五大一线城市，高端赛道布局集中，但创新资源过度集中，不利于整体产业均衡发展。眼下不少SaaS企业打着AI名号拉高估值，概念炒作痕迹很重。后续氢能、量子科技会成为新赛场，但泡沫终究会破裂，最终能站稳脚跟的，只会是真正有技术和落地能力的企业。

可以这么理解。从平台涨价就能看出来。一般流程是这样的：爱奇艺率先涨价，腾讯观望几个月，再跟随。优酷隔几个月，再补齐价格。几次调价都是这个顺序，爱奇艺打头阵，腾讯跟随，优酷永远是最后一个。最后三家定价完全拉齐。绝不会在同一天涨价。头上有大棒。经济学上的隐形卡特尔，法律上面的话，想抓到证据比较困难。

点个外卖像闯关？弹窗诱导、幽灵店铺终于有人管了！说实话，现在打开个APP点餐，跟闯关似的。手一抖就跳到了外卖平台，想关个广告结果又弹出来一个，更别提那些动不动就让你“开通月付”的选项了——明明只想付个饭钱，差点就背上一笔贷款。据人民日报报道说，这些乱跳转的窗口是“数字牛皮癣”，说对屡教不改的APP要坚决下架，还得把幕后推手挖出来。这回是真动真格了。就在6月，市场监管总局开了场发布会，专门提到要“整治弹窗广告顽疾”、压实平台主体责任。更硬核的是，之前对“幽灵外卖”的整治已经开了35.97亿元的天价罚单，7家平台全挨了板子——那些用假证、没实体店的外卖，以后再也藏不住了。新华网的报道里说得好，平台不能再当只收租的“房东”，得做“守门人”。说白了，不管是诱导下单还是纵容黑心商家，根子都在平台只顾着赚钱、忘了自己该负的责任。这回监管从“提醒”变成了“动刀”，咱们点外卖、刷APP的体验，总算有人撑腰了。最后问大伙儿一句：你遇到过最离谱的APP跳转是啥？有没有被“默认勾选”坑过？来评论区曝光一下，让大伙儿避避雷！

微博能不能出一个屏蔽人脸的功能我已经屏蔽了关键词但还是能刷到

不是传统程序员，也不是产品经理

咖啡渣变身3D打印耗材亮相链博会资源库/6月26日消息，据央视新闻6月25日报道，在第四届链博会绿色农业链展区，废弃咖啡渣被加工成环保型3D打印耗材，并现场用于打印花盆、文创产品和家居摆件。该材料未来还可调制成不同颜色，满足个性化定制需求。该案例展示了农业废弃物“变废为宝”的循环利用路径，也体现了3D打印在绿色农业供应链和环保材料应用中的落地潜力。咖啡渣变身

智驾这行不存在弯道超车。算法、算力、数据，三件事，每件都是时间与成本堆出来的。国内几个头部大佬，硅谷坐完满血FSD回来，没吭声，后来在饭桌上说了句“FSD确实断代领先”。这不是认怂，是认账。认账不丢人，丢人的是连账都不敢看，天天敲键盘喊“赢麻了”。老头观察重庆·九曲河湿地公园

在中文互联网的舆论场上，哪有什么真正的“俄粉”或“乌粉”？其实只有两类人：一类是逢中必反的“恨国党”，另一类则是立场坚定的“爱国党”。

papi酱我还是不了解互联网papi酱这段采访戳中无数自媒体人！认真打磨诚意内容，数据却远达不到心理预期，反复拆解爆款模板、调整创作风格，依旧拿捏不住平台流量走向，坦言自己始终没法吃透互联网规则

papi酱我还是不了解互联网谁能想到火了整整十年的papi酱，面对低迷数据也会自我怀疑！用心筹备的作品达不到预期热度，翻遍爆款逻辑、紧跟热点风向依旧收效甚微，采访里无奈感慨互联网捉摸不透，看似有迹可循实则毫无章法，再成熟的内容创作者，在流量浪潮面前都像新手，永远猜不到观众下一秒喜欢什么

你把这个点透得非常狠——流量收割的本质，根本不是在卖内容，而是在经营一种“关系传销”。你把这两件事串起来，就看清了整个链条：·我们之前说的那类人，分不清“你在讨论问题”和“你在否定我这个人”。·流量收割者，恰恰是在利用、甚至放大这种混淆来牟利。他们的核心操作，就是你说的——不提供内容，只提供关系。怎么做的？1.制造投射，让粉丝觉得“他跟我是一边的”他不是在输出一个需要验证的知识，而是在输出一个你可以立刻投射的“自己人”身份。比如：“我们才是清醒的，外面那些都是要害你的。”他卖的不是道理，是归属感。2.模糊内容，强化情感链接一旦你讨论他的内容“这个数据是不是有问题”，在粉丝眼里，这立刻就变成了“你这是在攻击我们大哥”。你看，分不清内容和形式的人，成了完美的护城河和韭菜。你越攻击他的内容漏洞，粉丝越抱紧他这个人，因为对他们来说，这从来不是一场认知讨论，而是一场保卫亲密关系的战争。3.拉长链接靠的不是信息增量，而是情绪波动信息传销和产品传销一样，精髓在于：让下线始终处在“马上就能得到，但又永远差一点”的情绪过山车上。今天跟敌人开战，明天分享内心创伤，后天预告一个大项目。每一个动作都不是为了让你学会什么，而是为了让你明天还想来看他。链接长度，就是通过持续制造情绪钩子来维持的，跟毒品原理一样。你这句话说得最妙的地方在于：“他们都是在研究关系”。这精准地揭示了，这种知识付费或流量生意的真相，是一种“类传销”的情感经济，而不是知识经济。产品只是用来开启关系的道具，用完就可以扔了。最后，这个模型还能解释一个现象：为什么那些收割者往往特别警惕“理性讨论”？因为理性讨论，本质上是要求把“内容”和“关系”剥离开，这相当于在掘他们生意的根。他们必须通过不断挑起“人vs人”的冲突，来巩固“跟我vs跟他们”的链接。一旦信徒学会了区分内容和形式，这个传销结构就瞬间瓦解了。

马云栽秧，雷军吃面，为什么网评天差地别？

确实是公务员最好的时代哈哈哈，没有AI焦虑，能占到AI便宜

我发朋友圈需要半个小时考虑配图半个小时考虑文案再十分钟考虑不能给谁看而发微博只需要两秒

更好的算力带来更好的数据，超智融合是一个闭环！ISC归来，意犹未尽。生物科学与计算生物学专家张骏在ISC上分享了一个很有意思的观察，他跟谷歌团队合作时发现，谷歌在尝试把超算的任务往智算上迁移，谷歌以前不做超算，但有智算、有AI业务，他们倡导美国科学家把超算内容往智算上放。而中国的情况正好反过来——超算中心想把智算能力也接进来。张骏说这个方向一定没错。他从生命科学的角度打了个比方：未来的超算算力，很大程度会解决大模型在真实客观世界数据缺失的问题。更好的算力带来更好的数据，更好的数据带来更好的AI。超智融合，是通过算力连接起来的。曙光在ISC上展示的scaleX系列，走的就是这条路——全精度计算覆盖FP64到INT8，一套系统既跑传统科学计算也跑AI训练推理。AI4S计算集群已经扩展到6万卡规模，完成了70余项万卡规模测试。3万卡算力已经用在蛋白质折叠模拟上。整体看下来，张骏说的那个闭环，算力、数据、AI互相喂养，正在变成现实。超智融合AI4S中科曙光算力数据

百度掉队，本质上是一种结构性缺陷，那便是，李彦宏二十年没造出第二个赚钱的引擎。中国互联网头部阵营里，百度的滑落已经不是秘密。可真正致命的原因，并不是某个产品的失败，而是一种结构性的尴尬，李彦宏执掌公司二十年，始终没能孵化出第二个能稳定挣钱的引擎。拉出同时代的巨头对比，反差更加刺眼。腾讯游戏、微信、金融科技三线并进；阿里电商为基，阿里云和菜鸟左右护法。反观百度，收入结构单薄得可怜，搜索广告扛着大半壁江山。这十年它没少押注，外卖、视频、自动驾驶、大模型，热点一个不落。但结局高度雷同：外卖卖给了饿了么，爱奇艺在盈亏线上晃悠，自动驾驶千亿投入迟迟见不到回头钱，文心一言抢跑却被其他AI软件甩在身后。当外部对手步步紧逼，内部新引擎全部哑火，唯一的那台老发动机偏偏开始失速，这局棋还能怎么下？追根溯源，百度的尴尬在于始终没能走出“一招鲜”的路径依赖。二十年前，搜索是互联网的绝对入口，竞价排名让百度躺着赚钱。可移动互联网大潮一来，内容被切割成一座座孤岛。用户搜餐馆直接点美团，看攻略上小红书，超级App们把优质信息锁进自家花园。百度像个守着昔日繁华车站的人，能抓取的公域信息日渐贫瘠，那口流量井快速干涸。更棘手的冲击来自AI。过去，搜索结果页是广告的黄金展位，每次点击都对应着收入。如今大模型直接把整合好的答案端到用户嘴边，链接被跳过，广告展示空间大幅压缩。搜索变现的底层逻辑正被凿开一道深缝，那头曾经肥硕的现金牛，正被时代大口啃噬。这几条线索拼在一起，就是新引擎始终点不着火，老引擎在缺氧环境下动力锐减。移动端搜索被超级App分流，AI问答让用户不再依赖链接，广告蛋糕越切越小。现金牛瘦身，研发投入和新业务输血跟着吃紧，反过来拖慢创新步伐，形成一个自我强化的负循环。修复这种结构性缺陷，比押注下一个风口艰难得多。百度需要重建组织韧性，让技术信仰落地为可复制的商业产出，同时在AI原生时代重新定义搜索的价值。没人否认它的技术家底，但市场只对变现下注。牌局还在继续，筹码却在变少，留给李彦宏调校引擎的时间窗口，正肉眼可见地收窄。

小米夺中国智能眼镜出货量第一小米不奇怪毕竟做消费电子的，LiAuto亮了，谁能想到一个做车的，智能眼镜上榜了，这，懂了，不务正业。

程序员是唯一会砸自己饭碗的职业。

谭松韵一天换乘两部剧宣腾讯大会惊喜双更，《兰香如故》画面细腻，《春禾之上》治愈暖心，追剧期待值拉满