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腾讯自建新总部企鹅岛还是太超前了，每年可以节省至少10亿元的租金，以及各项间接成本！主要相关物业全是自己的，未来还有一定的升值空间，同时对于员工来说从住房到工位最快仅需10分钟，根据媒体的报道，将有2.8万人在此办公。腾讯在深圳租了大量的办公用房，周边的商铺周边的住房都被带动了起来，有些门店是完全依靠着腾讯的员工在生存。由于腾讯的员工有钱，所以周边的各种消费也不便宜，腾讯搬到企鹅岛之后很多成本都能压下来。其实挺羡慕在大厂上班的人，普通工厂上班的人一小时只有20块，然而大厂上班的人一小时就有几百块。各位是怎么看的？欢迎评论区留言。

小米汽车在广东居然这么牛逼！

《外交政策》：为什么阿里巴巴会被列入五角大楼黑名单？1️⃣美国“黑名单逻辑本身有结构性问题”五角大楼把中国公司列为“军民融合企业”的做法，看似在区分“军用/民用”，但现实是中国的军民融合不是“指令式”的，而是通过政策激励体系自然渗透的，因此很多公司既“看起来无关军事”，又“可能被体系动员”。2️⃣军民融合是“系统属性”，不是企业选择在中国，企业不需要被明确指令服务军方，而是通过产业政策（如“专精特新小巨人”“单项冠军”等）获得补贴、融资和采购优势，从而自然进入可能的军民融合体系。3️⃣美国黑名单过于宽泛，接近“行业地图”而非精准名单因为几乎所有科技公司都可能与相关部门或政策体系有“间接关联”，导致像阿里巴巴、百度这类公司也被列入名单，使名单边界变得模糊甚至“几乎无所不包”。4️⃣这种做法在法律和证据层面存在弱点司法审查显示，美国法院更认可“具体军事用途证据”，而不是仅凭“政策关联”。但黑名单中的很多公司缺乏直接军用证据支撑。5️⃣黑名单正在从“安全工具”变成“结构性脱钩工具”黑名单的实际功能正在扩展：不仅是防风险，而是在推动美中科技体系逐步分离。6️⃣但这种脱钩方式代价很高且效果有限企业会调整供应链规避名单，而中国仍在不断扩大相关企业规模和政策奖励体系，名单永远“追不上现实”。7️⃣作者建议：换一种方法比“拉黑名单”更有效美国应直接利用中国官方的产业奖励体系（如小巨人名单）作为筛选依据，并通过金融披露、投资审查等机制，让企业“自我披露风险”，而不是依赖不断扩张的黑名单。8️⃣最终结论：问题不在名单，而在“如何与中国经济体系保持多大连接”军民融合无法通过简单点名企业解决；只要美中商业、资本、技术体系仍深度交织，这类名单就只能是“现象记录”，而不是有效对策。作者：查尔斯·孙（CharlesSun）是耶鲁大学管理学院的Sinovation研究员，其研究方向聚焦于中国的战略、军事与科技政策。克里斯托弗·奈（ChristopherNye）是詹姆斯敦基金会的非驻地研究员。他曾在中国担任教授。烽火问鼎计划

用户：你们页面怎么回事，怎么老是崩溃卡死！产品经理：辛苦提供下你的机型版本如下信息，我们尽快为你排查相关问题。程序员：定位不了，他就一个N年前市场早淘汰的杂牌机型，没有修的必要

鹅厂2026大剧片单恒星引力还是牛，腾讯大会一宣就宣5部剧，不过《我欲乘风》和《末日特情处》是不是还没定、、话说你们最期待哪部？

视频AIGC进入工业化时代：Seedance2.5三大突破重塑行业生产标准。6月23日火山引擎FORCE原动力大会上，豆包大模型2.1Pro、豆包视频生成模型Seedance2.5、Seedance2.04K版、豆包图像创作模型Seedream5.0Pro、豆包音频生成模型1.0五大模型集中亮相，在基础大模型、多模态生成模型两大方向上全面升级。发布视频生成模型双版本更新，释放国内AI视频产业全新发展信号：国产SOTA视频模型Seedance2.0完成原生4K10-bit高位深直出升级，全新迭代产品Seedance2.5定档7月初上线，围绕单段生成时长、多素材联合参考、精细化视频编辑三大核心维度实现技术突破，补齐AI视频工业化落地最后三块短板，标志国内视频AIGC行业正式从创意辅助工具阶段，迈入可规模化商用、可完整交付成片的工业化生产新阶段。纵观全球AI视频产业发展现状，当前行业整体处于工具碎片化阶段，各类生成模型普遍存在三大工业化短板，制约全行业规模化落地。第一，单段生成时长受限，无法承载完整叙事，适配短剧、品牌TVC等标准商用短片能力缺失；第二，多模态素材融合能力薄弱，参考素材输入数量上限低，复杂群像、三维预演等高价值专业场景无法落地；第三，生成结果不可编辑，微小修改需求必须完整重绘视频，试错成本过高，无法适配企业批量多版本物料生产需求。火山引擎本次推出的Seedance2.5精准直击行业共性短板，从底层技术层面重构AI视频生产标准。30秒原生单段完整生成，补齐商用短片时长缺口，适配全行业标准化内容需求。短视频、品牌广告、短剧、科普内容行业商用成片主流时长集中在20-30秒，过往AI模型无法一次性输出完整时长内容，只能分段拼接，带来画面割裂、角色漂移等一系列后期修复成本。Seedance2.5优化长时序帧间对齐算法，原生支持30秒无间断完整视频输出，单条素材即可承载场景切换、多角色互动、完整剧情闭环，无需人工分段拼接，从源头减少后期剪辑工作量。50份全模态素材联合输入，打通专业影视、三维设计等高门槛创作场景。传统视频模型参考素材输入上限普遍低于15份，无法承载复杂创作所需的人物、场景、道具、分镜多重参考信息，专业影视、三维预演场景落地难度极高。Seedance2.5将单项目全模态参考素材输入上限提升至50份，支持图片、短视频、文字、音频多类型素材混合导入，可统一融合解析多素材视觉、叙事特征；搭配全新3D白模分镜预览能力，在影视多人群像戏份、三维飞船/建筑分镜预演等复杂创作场景中，稳定输出人物、物体结构与视觉风格统一的动态画面，大幅缩减影视前期美术设定、三维动画反复试错制作成本，推动AI视频成为专业影视工业化前置生产环节的核心工具。局部编辑功能，解决修改困难的行业痛点。传统生成模型全局像素绑定，任何细节修改都需要重绘整条视频，企业批量制作多版本广告、多版分镜物料成本极高。Seedance2.5实现画面局部独立渲染修改，在保留原有镜头、光影、人物动作不变的前提下，框选区域完成产品、文案、背景替换，一套基础创意可快速衍生数十个适配不同市场、不同平台的物料版本，大幅降低企业批量内容生产的算力与时间成本，满足工业化批量生产核心需求。Seedance2.0原生4K10-bit高位深直出能力，为全系列模型提供高清画质底层支撑，原生高色深、高分辨率输出完整保留动态细节与色彩层次，产出素材无需二次调色，可直接用于院线短片、高清TVC、大屏广告等高规格商用场景，补齐高清工业化生产画质短板。产业配套层面，火山引擎推出AI版权商业化平台，打通IP版权方与创作者、企业的合规创作通道，与周星驰比高集团达成正版影片AI二创授权，单日模板调用突破十万次，解决行业版权合规核心痛点；同时Seedance系列可与Seedream图像、豆包音频、豆包2.1大模型形成图文音视频全链路协同，构建完整内容工业化生产矩阵。当前国内短视频、短剧、品牌营销、科普内容市场规模持续高速增长，但专业拍摄、三维动画团队人力成本居高不下，中小企业、工作室产能受限。Seedance2.5三大核心突破叠加Seedance2.0高清底座，完整解决AI视频工业化落地全部核心痛点，7月初正式上线后，将重新定义国内AI视频生成行业技术标准，推动全行业内容生产效率实现量级跃升，加速视频AIGC全面渗透实体内容产业。火山引擎FORCE原动力大会

马云带着阿里众人去田里插秧，这要是被雷布斯看到了，改天不得到田里种小米去啊

小米汽车在北上广深表现都非常好。尤其是深圳，YU7和SU7，一个第一，一个第三。经济条件越好，体验过的豪车好车越多，越喜欢小米。

阿里巴巴高管团建插秧

美团投资的AI独角兽公司一、通用大模型独角兽1.智谱AI（清华系大模型龙头）美团战略入股，持股约5.54%，投前估值200亿元，国内头部通用大模型2.月之暗面（Kimi母公司）美团A1轮领投，最新估值超200亿美元，长文本大模型标杆，Kimi为国民级AI工具。3.光年之外美团20.65亿元全资收购（王慧文创办），初创即达2亿美元估值，AGI技术团队并入美团自研大模型LongCat。二、具身智能/机器人独角兽1.宇树科技（Unitree）美团第一大外部股东（持股9.65%），四足/人形机器人龙头，2026年科创板IPO过会，IPO估值420亿元。2.银河通用机器人美团天使轮领投、最大外部股东（持股15%），通用人形机器人Galbot落地药店自动分拣，估值210亿。3.普渡科技多轮大额参投，商用送餐机器人龙头，服务机器人赛道独角兽。4.星海图、自变量机器人美团联合/独家领投，专攻具身大模型（机器人大脑），单家估值破百亿，国内端到端通用机器人底座厂商。三、国产GPU/算力芯片AI独角兽1.摩尔线程国产桌面GPU龙头，美团早期投资，上市首日市值破3000亿。2.沐曦股份通用AI训练GPU独角兽，美团布局算力底层，对标英伟达A/H100。3.紫光展锐、爱芯元智AI边缘计算、车载芯片独角兽，美团布局终端AI算力。美团8年累计投资28家AI独角兽、43家硬科技企业，7家已完成上市。

开屏广告没了真的很离谱！就是故意设计让你防不慎防就会跳转的模式！不分场合，不分是娱乐app，出行导航，还是工作演示用app，导致很多做正经事时被耽误

为什么优绩主义和自嬷在互联网占比这么大？

开屏广告没了：一位拥有274万粉丝的博主近期发布视频吐槽，在行车过程中因车辆颠簸，导航App的开屏广告误触发“摇一摇”直接跳转到电商平台，导致其手忙脚乱，严重影响行车安全。该事件引发大量网友共鸣，认为导航软件直接关系到生命财产安全，危急时刻的误触令人十分恼火。迫于舆论压力与安全考量，相关导航App在最新版本中已秒进应用，暂时取消了开屏广告。根据全国网络安全标准化技术委员会编制的《网络安全标准实践指南——摇一摇广告触发行为安全要求》，App运营者必须设置合理的触发阈值和便捷的关闭渠道，保障用户的自主选择权。也就是说不管什么APP，都应该能手动关闭开屏广告。

以香农芯创为样本：中美科技泡沫与2000年互联网泡沫市盈率对比分析一、标的基础估值（2026.06.22）香农芯创股价287.8元，总市值1351亿，TTM市盈率72.84倍，是国内AI存储分销龙头，代理海力士、AMD、联发科算力存储产品，布局自研存储，深度受益AI服务器扩容与存储国产替代。存储分销行业长期合理PE中枢仅25-35倍，景气周期顶部极少突破45倍，当前估值显著偏离合理区间，重度结构性泡沫、投机炒作特征突出。二、两大估值参照体系1.2000年纳斯达克互联网泡沫纳指顶峰综合PE189倍、纳指100峰值85-95倍，绝大多数互联网企业无盈利，仅靠题材炒作；硬件龙头思科巅峰PE超200倍。后续指数两年暴跌78%，泡沫根源是透支十年成长预期、缺乏盈利支撑，流动性收紧后彻底破裂。2.当前美股AI头部企业估值英伟达TTMPE44倍、动态PE36倍，台积电动态PE22倍，纳指100整体PE26-30倍，远低于2000年泡沫区间。美股龙头盈利、现金流稳定，算力资本开支真实落地，估值绑定订单与业绩，长线机构主导配置，不存在系统性泡沫，估值可依靠业绩逐步消化。三、香农芯创多重泡沫化特征1.估值严重透支业绩静态72.84倍PE，较行业中枢溢价两倍以上；叠加AI高景气预期测算，2026年动态PE仍超50倍，需要未来两年全部业绩增长才能消化估值，容错空间极小。2.短期资金爆炒明显近一年涨幅709.34%，近三个月股价翻倍，千亿市值日均换手率超10%，资金抱团带来极强情绪溢价，行情以纯投机为主。3.商业模式存在天然短板公司核心为存储芯片分销贸易，行业技术门槛低、毛利率偏低、竞争激烈；市场刻意忽略分销属性，对标高壁垒自研存储企业炒作，依靠AI算力、HBM迭代远期故事推高股价，是流动性催生的非理性泡沫。四、三类科技资产核心差异对比美股AI硬件龙头拥有持续大额净利润与充足现金流，PE稳定在25-45倍区间，产业端算力需求真实落地、资本开支持续兑现，泡沫风险温和，业绩增长可逐步消化估值。A股香农芯创虽盈利稳定，但72.84倍PE泡沫固化，依靠AI赛道叙事吸引投机资金抱团，属于结构性泡沫，后续股价深度回调风险极大。2000年互联网泡沫标的大多持续亏损，无落地商业模式，指数估值最高达190倍、个股PE突破200倍，最终引发全局性市场崩盘。三者炒作逻辑高度相似：依托热门赛道打破传统估值规则，片面预判行业永久高景气，无视周期波动与商业模式缺陷，香农芯创行情走势完全复刻当年互联网泡沫炒作路径。区别在于香农芯创拥有稳定营收利润、上游厂商核心代理资质与真实算力下游客户，产业底盘扎实，不存在退市风险；而当年互联网标的完全是空概念炒作。五、后市风险总结美股科技龙头估值匹配业绩增速与现金流，属于景气周期合理估值扩张，行情具备持续性；香农芯创72.84倍估值透支未来两年成长，与其低壁垒、强周期的分销业务属性严重背离。一旦AI下游需求走弱、行业竞争加剧或市场流动性收紧，公司将遭遇估值、股价同步下行；对标30倍行业中枢，即便业绩平稳增长，股价潜在回撤幅度超60%，投机风险极高。当前中美科技估值分化明显，香农芯创是本轮AI行情典型流动性泡沫标的，估值回归、泡沫出清是长期必然趋势。风险提示：本文仅依托公开估值、行业历史数据推演，不构成投资建议；科技行业技术迭代、海外需求、产业周期、宏观利率均会改变估值中枢。

置身钉内一出，无招下台了，美团员工写置身团内，要干掉谁？

昆仑行机器人不足90天获3轮融资2026年具身智能赛道最快独角兽纪录，被一家叫昆仑行机器人的公司刷新了。“王炸组合”：创始人任庚：前阿里集团副总裁、阿里云中国区总裁联合创始人郎咸朋：前理想汽车高级副总裁、自动驾驶“一号员工”，从0搭建理想智驾体系，交付150万辆高阶辅助驾驶方案资本疯抢：首轮融资3天内被顶级资本哄抢，且首轮所有投资人全部连续加码跟投。高瓴、高榕、中科创星、钟鼎资本、创新工场等顶级机构扎堆入局。技术对标：对标特斯拉人形机器人，坚持“本体+大脑”双轮驱动。核心技术“物理内生因果”，搭建行业首创反事实评测体系。6月已正式落地北京亦庄经开区。从“数据闭环”到“数据编译”，一个90天从0到独角兽的故事。你觉得人形机器人赛道，会复制新能源车的剧本吗？似乎这个剧本正在上演。。。。。。昆仑行机器人具身智能郎咸朋

这几天一直有人在造谣小米汽车电池藏电、虚标，其实小米法务部完全可以固定证据起诉了。早在2024年，小米就回应过充电度数大于标注电池容量的问题——工信部公示的电池额定容量是测试值，不是固定值，按照不同放电倍率测试出来的电池容量是不一样的。而小米一直都是按照最保守的数值申报，比如初代小米SU7按照1C标准申报，电池容量为73.6度。如果按照修改后的国标（不低于1/3C倍率），小米SU7的电池容量其实可以标注成76.8度。

时代落幕！刘强东官宣：快递员岗位或将消失，但70万兄弟绝不失业2026年APEC论坛上，刘强东一句真话戳破行业真相：未来机器人全面送货，传统快递员岗位终将消失。不同于多数企业AI时代直接裁员降本，京东拿出了最有温度的解法——涅槃计划。面对70万一线蓝领员工，刘强东郑重承诺：绝不裁员、不让任何一位兄弟失业。京东已签约全国120多所院校，分批免费输送快递员入校培训。昔日风里来雨里去、奔波街头的配送体力活将成为过去。未来这批一线员工将完成职业升级，转型从事机器人维修、设备保养、智能调度、数据运维等技术岗位，从户外蓝领变身室内技术从业者，彻底告别辛苦劳作。科技从不是为了淘汰人，而是升级人的价值。AI浪潮席卷各行各业，无数企业追逐机器替代、压缩人力成本。而京东逆势而行，宁愿承担高昂成本，提前为数十万员工铺好未来出路。真正的企业担当，从不是追逐短期利益，而是在时代变革中，守住普通人的饭碗与未来。

90天速成独角兽！前华为、理想顶级高管组队创业，昆仑行刷新具身智能融资纪录2026年6月23日，昆仑行机器人正式对外公布重磅融资成果：企业自2026年3月注册成立至今，用时不足90天连续完成三轮融资，整体融资总额达数十亿元，企业估值迈入独角兽行列，创下国内具身智能初创企业成长速度新纪录，引爆创投圈与人形机器人赛道。一、资本阵容豪华，一线机构全线重仓追投本次三轮融资投资方全部为业内头部顶级资本，包含高榕创投、高瓴创投、中科创星、钟鼎资本、华业资本、创新工场、心资本、建发集团旗下建发资本，首轮入局机构全部选择后续全额追加投资，市场认可度极高。值得一提的是，公司尚未对外推出任何实体产品，仅凭创始团队背景、技术路线规划便收获大额资本加持，在当下理性化的创投环境中十分罕见。企业注册仅十余天估值便突破10亿美元，提前锁定独角兽资质，资本抢筹意愿突出。二、双核心创始人强强联合，履历横跨华为、阿里、理想汽车创始人：任庚1982年出生，拥有华为、阿里巴巴、新奥集团多层高管履历，商业运营与全球化管理能力突出：1.华为任职阶段，出任泰国分公司副总经理、缅甸分公司总经理，是华为体系内最年轻的海外国别负责人之一，统筹当地运营商、企业业务、终端全板块经营；2.2015年入职阿里巴巴，历任阿里云中国区总裁、视频云与边缘云研发总裁、阿里云总参谋长等关键岗位，执掌国内公有云业务期间，阿里云IaaS+PaaS市场份额最高达到42.1%，操盘千亿级别云业务商业化落地；3.离职阿里后出任新奥集团总裁，主导企业布局行业大模型、数字智能体、具身智能前沿赛道，2026年2月正式离职开启自主创业之路，主要负责昆仑行整体战略规划、组织搭建、商业化落地、供应链资源整合。联合创始人：郎咸朋（前理想汽车智驾一号位）作为团队技术掌舵人，深耕自动驾驶AI算法、智能硬件工程化多年，在理想汽车任职期间搭建整套辅助驾驶自研体系，以低成本研发预算实现高阶智驾方案量产落地，配套车型交付规模突破百万台，是AI技术从研发走向大规模商业化量产的核心专家，全权负责昆仑行人形机器人本体、具身智能大模型、算法体系研发工作。团队其余骨干成员同样来源于华为、阿里、理想汽车核心部门，商业运营、AI算法、硬件制造、供应链人才实现完整配齐。三、企业定位与核心发展路线昆仑行机器人落地北京亦庄经开区，主攻通用人形机器人+自主研发具身智能大模型赛道，对标特斯拉人形机器人，采用“机器人本体+AI大脑”双轮驱动发展战略，以物理内生因果作为底层技术框架，搭建昆仑世界模型（KWM）完整架构，目标打通算法研发、硬件制造、量产交付全产业链闭环。企业前期快速完成团队组建、组织架构搭建、研发体系布局，仅用两周完成核心全员到岗，两个月落地整套企业运行框架，现阶段产品原型已完成初步研发迭代，后续将推进样机测试、场景适配、量产方案规划。四、行业深层看点1、赛道红利凸显：当下具身智能、人形机器人处于产业爆发前夜，资本不再单纯追捧概念，更加看重团队量产落地、商业变现能力，昆仑行“商业化操盘大佬+AI工程化专家”的组合完美契合行业需求；2、跨界优势显著：团队成员兼具云计算、汽车智驾、通信硬件多重产业经验，可将自动驾驶控制算法、云平台算力调度、供应链管控经验迁移至人形机器人研发，相比纯技术创业团队产业化路径更短；3、产业政策加持：企业落地北京经开区后获得当地专项政策扶持，人才、场地、研发项目配套资源倾斜，进一步放大企业发展优势。以上信息仅供参考，不构成投资建议。

小米汽车的股票最近怎么回事？有小伙伴说30港元以下是机会，不知道他冲进去没有

小米汽车CTO回应创纪录有意思的一点胡总用的是小米MIXFold4折叠屏手机，2024年小米最后一款大折叠屏估计8月就可以换小米MIXFold5新折叠了，我的关注点是不是总是和别人不同

你见过一群平时穿着西装、满嘴“战略”、“生态”的互联网大佬，光着脚踩在泥地里，弯腰插秧的样子吗？最近，马云带着阿里一众核心高管干了一件特别“接地气”的事儿——在杭州的稻田里体验了一把农耕。这可不是什么简单的团建，看看这豪华的阵容：马云带队，吴泳铭、井贤栋、蒋凡等一众阿里“顶流”集体下田。据说这十几个高管忙活了一上午，最后只插好了半亩水田，效率说实话真不高。但这事儿有意思的地方，可不在那半亩地上。你看啊，干活之前，大家站在田埂上合影，那叫一个意气风发，穿得也挺体面，还比着剪刀手，精气神倍儿足。结果一下田，泥泞加上杭州的梅雨季，瞬间就把这群“精英”给整狼狈了。不得不挽起裤腿、光脚踩进泥里，动作生疏得像刚学写字的孩子，姿势那是相当扭捏。从“云端谈战略”到“泥里插秧”，这画面反差感简直拉满了。当然，大佬们肯定不是单纯去体验劳动的快乐，这背后其实藏着阿里现在最想对外说的一句话。这两年，AI火得一塌糊涂，阿里也是砸重金往里冲。但问题来了，AI这东西烧钱太猛，回报周期又长，资本市场天天问ROI（投资回报率），外界也都在怀疑大模型是不是个大泡沫。这时候，阿里就得解释：我们花的这些钱，到底啥时候能变成真金白银？所以，这趟插秧之旅，说白了就是阿里给所有人打的一针“强心剂”。他们把搞AI比作种庄稼，“种”就是现在的算力、模型布局；“熬”就是技术周期里的耐心。潜台词就是：我们知道现在投入很重，短期很难看到大丰收，但既然这块田选好了，我们就愿意弯腰去插秧，哪怕一开始手脚笨拙。我们愿意花时间等秧苗慢慢长，而不是拔苗助长。把AI投资翻译成农耕语言，马云和高管们这波操作，既展示了俯身入局、不怕脏累态度，也立下了一个长期主义的Flag。毕竟，在泥地里弯腰虽然看着辛苦，但只要不急着收割，未来总能等到粮食成熟的那一天。

驻港部队猛士3车顶上“惊现”一架大疆FC100运输无人机！这是在香港昂船洲军营举办的驻港部队2026年“七一”军营开放活动，庆祝香港回归29周年。大疆FC100运输无人机是一款旗舰级专业运载民用无人机，其载重大，运用灵活，主打80千克最大载重与双电池长续航能力，旨在解决复杂地形下的物资运输难题。也成为外军觊觎的对象！看来无人机已经在陆海空等各军兵种广泛应用，尤其是海空军的无人机装配，大大提高了我军的战场预警侦查能力和打击能力！连六代机现在已经配上了无人僚机——未来的战场，没有无人机不能打仗啊！最直观的就是俄乌战场，双方每天都是无人机大战，乌克兰利用无人机已经打到俄罗斯腹地，由此可见，无人机在现代战争中的作用！不过，世界各国想和中国较量无人机，恐怕为时尚早，就凭中国庞大的工业制造能力，一天生产数十万架无人机不在话下（俄媒估计中国战时每天能生产70万架），这个地球上还不存在任何同体量的对手！不但能造无人机，还能防无人机——刚刚看到一个视频，民用激光灭蚊神器，一秒能杀亖30个蚊子，可想而知军用的激光武器有多邪乎！大家说呢？t3无人机反无人机方队翼龙10无人机大疆fc100军威无人机

这下我相信恋与深空建模设计没用ai了ai设计不出来这么丑的

关于我入职两个月没有打开过邮箱

咱就说现在的媒体……

运营最害怕的就是写🦶本…没有之一谁能借个创新的大脑我使使

越是对比，小米汽车的含金量越高。最开始他们嘲讽，小米造的车能是什么好车？后来他们发现，有的车造的怎么还不如小米？对比多了他们才反应过来，不是友商差，只是小米太强。小米是第一次造车，但小米的员工不是。在前公司好多年郁郁不得志，每个人都憋着一肚子气，要造最好开的车，造最安全的车，造最牛逼的车。他们并不是在证明小米，而是在证明自己。

笑疯了，字节派豆包出马，补齐本地生活短板。今年互联网公司开始加速完善AI生态。目前，千问早早落地一句话打车，依托高德运力打通支付闭环。微信智能体还在等审批，但滴滴已官宣接入，在社交生态内就能完成叫车。现在豆包也开启灰度测试，联动曹操出行在北京、杭州上线对话式打车。不难看出，各家都盼望着能在AI时代，抢夺高频刚需的出行场景。豆包的入局看似跟风，实则逻辑清晰。因为字节已经布局团购、电商，现在接入打车，是要把AI打造成一站式生活入口，对日常通勤人群吸引力很强。不过前段时间，因为收费的消息，豆包月活减少610万，不知道基本盘的动摇，会不会影响字节的整体布局。而且目前该功能只是灰度测试，最终能否留住用户，还要看运力调度、价格优惠和行程稳定性。豆包APP灰测打车出行

美团股价从460到70，我在美团的朋友已经生无可恋了，什么叫越努力越心酸