难怪西方的资本家天天鼓吹所谓的完全市场经济。 全美一场暴雪，电价直接涨了1400%，这就是西方鼓吹的完全市场经济，看了真让人寒心。 西方资本家天天把完全市场经济挂在嘴边，把它吹成万能的灵丹妙药，仿佛只要一切交给市场，所有问题都能迎刃而解。 可事实却是，他们口中的完全市场经济，从来不是为了优化资源配置、服务普通民众，而是为了让资本挣脱所有束缚，把世间一切能产生利润的东西都变成牟利工具，哪怕是电力、电网、交通这类关乎民生根本的基础设施，在他们眼里也只是待价而沽的商品，灾难则成了坐地起价、大发横财的好机会。 电力是民生的基本盘，冷冬里的电更是老百姓的救命暖，可在美国高度资本化的电力市场里，民生需求从来都排在资本利润之后。 美国的电力系统被大大小小的私营企业把控，这些企业眼里只有短期的投资回报，根本不会做长期的民生考量，美国的电网被分成东部、西部和得州三大独立系统，互联程度低到跨区域调电都成了难事，而那些老化的电力设备平均服役年限超30年，部分设备甚至运行了半个多世纪，私营企业却从不愿花钱升级改造，只因电网升级回报周期长、利润低，远不如趁供需失衡涨价来钱快。 这场暴雪里，美国原油日产量一度减少200万桶，天然气12%的产能停摆，发电成本小幅上升，可资本却借着供电缺口把电价抬到了天上去，全美最多时81万户用户遭遇停电，一边是老百姓摸黑挨冻，一边是资本盯着飙涨的电价数钱，这样的画面就是西方完全市场经济最真实的模样。 更讽刺的是，美国的电价本就带着重企业轻民生的底色，2025年美国家庭平均电费就较上一年上涨6.7%，普通家庭平均多支付了近116美元的电费，工业用电价格却只有居民用电的56%。 资本为了留住大企业这个长期客源，毫不犹豫地把民生成本压到了普通民众身上，暴雪只是把这种不公平放大了无数倍。 纽约一间三人合租的公寓，往年冬天平摊的月度电费在150美元左右，今年最冷月份的电费直接突破220美元，华盛顿特区的普通家庭为了省电费，只能靠着加厚的居家服和毛毯度日，而那些电力企业的财报，只会因为这场寒潮变得更加好看。 资本家们还总想着把电网、信息网络、高铁这类基础设施彻底市场化，甚至鼓吹让国家把这些资产卖给私人资本，可他们刻意忽略了这类基础设施的天然属性，它们本身就带有局部垄断的特质，建设时需要巨额的资金投入，运营中需要统一的规划调度，回报周期更是动辄以十年为单位，根本不适合完全的市场竞争。 总不能为了所谓的市场化，让几家不同的公司在同一片区域各铺一遍电线杆、各装一遍变压器，也不能让不同的资本各修一条高铁线路，这样的操作只会造成巨大的资源浪费，最后不仅办不成事，还会让民生服务变得支离破碎。 英国曾经就试过把伦敦地铁的维护和基础设施供应交给私人联合体搞市场化运营，本想着靠市场提高效率。 结果短短几年时间，负责运营的两大联合体先后破产，直接让英国政府损失超过41亿英镑，而伦敦地铁的状况不仅没有改善，反而常年陷入设备老化、工人罢工的困境，当地民众的出行深受影响，原本的民生工程，最后成了资本捞钱的跳板，纳税人的钱则成了填补资本亏损的窟窿。 这就是基础设施市场化的现实，资本只会盯着能赚钱的环节下手，对于需要持续投入、没有短期利润的维护和优化，只会能省则省，最后牺牲的还是普通民众的利益。 西方资本家所鼓吹的完全市场经济，本质上就是一种无底线的逐利逻辑，他们想要的从来不是公平的市场竞争，而是摆脱政府的监管和约束，把公共资源变成私人资本独霸的摇钱树。 从美国的电力到欧洲的能源，再到英国的轨道交通，凡是被资本深度介入的民生基础设施，最终都走向了同一个结果：价格涨不停、服务打折扣。 欧洲的能源市场早已完成了市场化改革，可2021年的能源危机之后，当地的居民燃气价格至今仍比危机前高出近一倍，工业用电价格更是比欧盟的主要贸易伙伴高2-4倍，老百姓的取暖成本翻倍，能源密集型企业的竞争力大幅下降，而那些能源资本却在一波波的价格炒作里赚得盆满钵满。 美国的水务领域也有部分城市尝试了市场化，把供水和污水处理交给私人公司，结果就是水价年年上涨，还凭空多出了各种服务费、接驳费，哪怕居民不用水，也得缴纳固定的服务费用，私人公司为了压缩成本，甚至会降低水质检测的标准，在他们眼里，供水的民生属性远不如水表上的数字重要。 反观电网、高铁这类基础设施的正确打开方式，从来都是兼顾公共属性和市场效率，而非让资本无底线介入。 美国得州2021年的寒潮里，当地电价曾暴涨近200倍，有市长甚至直言政府不欠老百姓什么，这句话道破了西方完全市场经济的核心本质，那就是资本至上，民生靠边。
