今天一个老员工离职了，我给他补了2个月工资12000元，结果他拒绝了。我说公司这

今天一个老员工离职了，我给他补了2个月工资12000元，结果他拒绝了。我说公司这个项目错不在你，但是他说:“出了问题，总要有人担责任。我是项目负责人，虽然不是我直接操作失误，但没把好审核关，这钱我不能要。” 我捏着信封，半天没吭声。他转身往外走，办公室的风扇在头顶吱呀转着，吹得文件沙沙响。门轻轻带上后，我坐回椅子，觉得屋里空了不少。手机屏幕亮了一下，是助理发来的消息，问晚上聚餐还去不去。我回了句“照常”，但心里乱糟糟的。 那笔钱一直搁在抽屉里，像个烫手山芋。过了两天，项目组开复盘会，气氛有点闷。负责测试的小王突然举手，小声说其实上线前他收到过接口变动的通知，但看时间紧，就没细查。他说完头埋得很低，手指抠着笔记本边缘。我愣了一下，想起老员工的话，没批评，只让大家一起讨论怎么堵上这漏洞。我们当场定了条新规矩：以后任何变动，必须邮件抄送全员，确认回复才能推进。 散会后，我独自加班。窗外下起小雨，路灯晕开一片黄光。我翻出老员工的联系方式，想了很久，还是没拨出去。反而给财务发了邮件，申请把那12000元设为部门风险基金，专用于突发问题的应急培训。批得很快，老板只回了一句：“你看着办。” 月底团建，我们搞了个小培训，请了位老师傅讲审核案例。大家听得挺认真，中间休息时，有人提起老员工，说他以前总唠叨“细节是魔鬼”。我笑笑，没接话，只把桌上的零食推过去。那天回家路上，我绕道去了他住的小区，其实也不知道干嘛，就在楼下站了会儿。灯亮着，窗台摆了几盆绿植，长得挺好。 后来项目顺了，团队默契多了，遇到事会主动喊停核对。有次赶进度，新来的实习生图快想跳过一步，被老同事拦下，半开玩笑说：“别省那一分钟，忘了上次的教训？”实习生脸红点头。我在旁边听着，忽然觉得那笔钱没白留。 半年后，我出差去外地，在机场书店碰见他。他瘦了点，但精神不错，说现在做自由顾问，时间自由。我们聊了会儿近况，他问起公司，我说都还好，流程扎实多了。登机前，他递给我一个小纸袋，里面是本地特产点心。“给孩子带的，”他笑着说，“别嫌弃。”我道谢，他挥挥手就进了安检口。 飞机上，我拆开点心吃了一口，甜丝丝的。打开手机，翻到以前团队合照，他站在角落，笑得很淡。我关掉屏幕，靠回椅背。空姐过来送饮料，我要了杯水，慢慢喝着。窗外云层铺开，夕阳染出一片金红，机舱里安静得很。